Vojta

Vojtěch se v hotelnictví pohybuje více než 15 let a většinu své kariéry strávil na manažerských pozicích v mezinárodních hotelových skupinách. Jeho specializací je hotelový provoz, revenue strategie, finanční výkonnost hotelů a otevírání nových projektů. Jednoduše

řečeno: baví ho hotely, které fungují efektivně, vydělávají peníze a zároveň poskytují skvělý zážitek hostům.

Během své kariéry působil v luxusním i lifestyle segmentu a získal zkušenosti ve skupinách Accor a Ennismore, kde se podílel na provozu a opening projektech hotelů značky Mama Shelter v Praze, Londýně, Bělehradě a Curychu. Zkušenosti sbíral také v rámci Marriott International, značek Augustine, a Luxury Collection Hotel, Prague a Sheraton Prague Charles Square Hotel, stejně jako ve skupinách Minor Hotels, NH Hotel Group a Corinthia Hotels.

Vedle své manažerské a konzultační praxe působí také jako lektor a mentor hotelového managementu prostřednictvím mezinárodní vzdělávací platformy Laba Group, kde předává své zkušenosti profesionálům z hotelnictví, cestovního ruchu a služeb. Ve svých kurzech se zaměřuje především na hotelový provoz, revenue management, customer experience, leadership a tvorbu úspěšných hotelových konceptů.

Na rozdíl od klasických konzultantů nevychází pouze z tabulek a prezentací. Většinu své kariéry strávil přímo v provozu hotelů, kde nesl odpovědnost za výsledky, týmy, rozpočty i spokojenost hostů. Díky tomu dokáže rychle identifikovat příležitosti ke zvýšení tržeb, optimalizaci nákladů a zlepšení celkového fungování hotelu bez zbytečné byrokracie a teoretických doporučení.

Jeho doménou jsou především hotelové provozy a jejich optimalizace, revenue management, obchodní strategie, P&L řízení, pre-opening a opening projekty, nastavování standardů, mystery shopping, provozní audity a zlepšování zákaznické zkušenosti napříč všemi kontaktními body hotelu.

Vedle provozu a finanční výkonnosti hotelů se dlouhodobě zaměřuje také na budování silných hotelových značek a jejich propojení s místní komunitou. Věří, že úspěšný hotel by měl být přirozenou součástí města, nikoliv pouze místem k přespání. Proto se věnuje vytváření strategických partnerství, spolupráci s lokálními značkami, umělci a podnikateli, organizaci eventů a konceptům, které přitahují nejen hotelové hosty, ale i místní klientelu. Právě spojení kvalitního produktu, silné komunity a autentických zážitků považuje za jeden z klíčových faktorů dlouhodobého úspěchu moderních hotelů.

Díky zkušenostem z luxusních i lifestyle hotelů dokáže propojit očekávání investorů, provozní realitu hotelu a potřeby hostů. Jeho cílem není pouze zvyšovat obsazenost nebo snižovat náklady, ale vytvářet dlouhodobě udržitelné a profitabilní projekty s jasnou identitou a silnou pozicí na trhu.

„Design přitáhne hosta jednou. Kvalitní provoz, silná komunita a správně nastavený business model zajistí, že se bude vracet.“